Wissenstransfer

Unsere langjährige Erfahrung und unser bewährtes Expertenwissen aus der Luftverkehrsindustrie ermöglichen es uns, unsere Leistungen in unterschiedlichen Rollen und Funktionen, wie z.B. als externer Berater, Management-Trainer oder als Projektleiter, zu erbringen:

Organisationsberatung

Im Rahmen unserer Organisationsprojekte analysieren wir die immer wiederkehrenden Prozessabläufe im Rahmen des Planungs- und Informationswesens des Flughafens und erstellen darauf aufbauend Vorschläge zur Verbesserung der Prozesse. Ziel solcher Verbesserungsvorschläge ist dabei immer entweder eine inhaltliche Verbesserung der Strategie- und Unternehmensplanung oder – wenn diese bereits allen Ansprüchen genügt – eine Reduktion der für die Planung eingesetzten Zeiten und Kosten.

Airport Expert In-house Trainings

Im Rahmen unserer Airport Expert In-house Trainings unterstützen wir unsere Kunden vor Ort bei der Implementierung neuer Anwendungen, bei der innerbetrieblichen Weiterbildung ihrer Mitarbeiter, bei der Einführung neuer Planungsmethoden und bei der Implementierung neuer, organisatorischer Konzepte. Alle Trainings werden als „Training-on-the-job“ mit Unterstützung unserer Planungsmodelle mit Echtdaten und anhand konkreter Probleme aus dem täglichen Leben der Flughafenexperten durchgeführt.

Öffentliche Workshops & Seminare

Unser öffentlich zugängliches Workshop-Programm bietet den Teilnehmern eine Vielzahl von Themen aus alle relevanten Bereichen des strategischen Flughafenmanagements. In unseren Workshops wechseln sich Fachvorträge mit Praxisbeispielen ab, bei denen Lösungsansätze und praxiserprobte Methoden vorgestellt werden. Dabei werden viele unterschiedliche Planungsinstrumente, Rechenmodelle und Berichtsformate gezeigt, mit deren Hilfe Lösungen in effizienter und transparenter Form erarbeitet werden können. Treffen Sie dabei Kollegen von anderen Flughäfen und besprechen Sie Ihre Problemstellung von Flughafenexperte zu Flughafenexperte.